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手机事业部5s推行计划
1、目标:对内营造一个有序高效的工作环境,(...内容隐藏,请先注册或登录...),特成立5s推行小组
小组成员:
3、工作内容
①5s相关培训执行。
②参与5s之星评选。
③定期据5s检查表巡查与考核。(每周两次)
4、区域划分
区域
担当
责任领导
生产车间
仓库、来料检验区
办公室、接待室、相关楼道公共区域
清洁工
副总办公室、总经理办公室
个人办公区(办公台面)
5、5s之星评审
(1)评比准则:遵守5s行为规范,(...内容隐藏,请先注册或登录...),整理、整顿、清扫、清洁、素