九月总结及十月计划[VIP]

成钢

2011年9月23日

一、九月总结

1、完成《公司强总部项目管理实施方案》的正稿；并获得集团的批复。

2、学习集团颁发的《强总部项目管理工作标准》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好公司相关对接管理办法的修编准备。

⑵配合公司相关领导和部室，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应对内控环境、重大事项方面的检查。

5、拟制公司2012年战略推进与管理改进方面的重点工作。

二、十月计划

1、组织开展《强总部项目管理工作标准》的学习宣贯；并结合管理工作标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有