男装导购工作计划2011.12.的思想汇报[VIP]

我是年月号来到男装专卖店工作的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自己的能力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

2，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确本日工作的内容及重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充满自信的面对每一位顾客。

3，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，休息与外出要以店柜集体利益为重。

4，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，争取在完成完成销售任务的基础上提高销售业绩。

5，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并主动提出自己的解决意见，做到今日事今日毕，决不将当天能解决的问题遗留到明天。

我相信在今后的工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，