商业计划书不必以长取胜，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就足以把你对公司未来远景的想法和做法和所有人沟通清楚。准备商业计划书最重要的一件事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至是客户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而不是与你对抗。
一份好的商业计划书，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，能简明扼要地回答下面五个具体的问题：
理想→你想建立什么样的公司？
使命→顾客为什么要购买公司的产品或服务？
目标→打算用什么标准来衡量公司的成败？
策略→如何推动公司业务？
计划→公司势必完成的工作？
那些打算花半年时间精心雕琢一份长篇大论商业计划书的人多半认为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，传统的商业计划书根本很少能派上用场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，只是让人对当事者花了相当多的心思和功夫留下深刻印象，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一页
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