各位领导、
大家上午好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：
（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，只要我们坚持公平、公正、公开的原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按程序办事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，属于区公司原因的我们要完善相应制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提交月报表，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，
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