2011年生产车间全体员工齐心合力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在其他部门的协助下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，总体上完成了公司下达的工作目标：
主要经济指标及任务指标完成情怳：
112月份完成产量
破膜次数
a级品率
生产线有效工时利用率
成品收率
分切收率
包装费用
母粒费用
电费
低值易耗
这一年来我们有得也有失，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：
一、安全管理
，