首先对活动存在问题做一下自我检讨:
1.活动中不够冷静,(...内容隐藏,请先注册或登录...),第二天排插的问题还有些发脾气,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这里向大家做自我批评,(...内容隐藏,请先注册或登录...),在以后的工作生活中控制好自己的脾气,(...内容隐藏,请先注册或登录...),有些时候其实是想为大家着想,(...内容隐藏,请先注册或登录...),但发现还是事与愿违了,(...内容隐藏,请先注册或登录...),一些能够展身手的反而没有用武之地。
3.缺乏总揽性。没有能够让自己从活动中的一个工作人员跳出来站在一个组织者的角度来控制整个活动。归结一下还是我没有放开让两个部员让其他战友放手去做,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们这些部长主席团的应该更多地只是个引导与控制的辅佐角色,(...内容隐藏,请先注册或登录...),才会让他们更快的成长。而自己在这个过程中也会受益匪浅,完成角色的突破。
然后再提几点这一过程中发现的问题及建议吧。
1.活动
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