宾馆2010年年终总结和2011年工作设想[VIP]

时光飞逝，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下：

严格管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合经营过程中不断的调整修订，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并切实起到规范酒店的运行作用。这是酒店正规化建设的基本工作。是酒店良性运转、规范人员行为、协调各方关系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，避免随心所欲，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这对发展推进我们桃源酒店奠定了坚实的基础。避免那种权利大于制度的错误做法。用制度去管人、管事；而不是用人去管人、管事。

临沂酒店管理人督导培训

12月23日公司组织到