关于民营医院在网络营销中的工作总结
笔者曾受聘参与山西现代女子医院网络营销部组建及管理运营工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，基本完成院方的业绩要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，希望能为民营医院在网络营销方面提。
首先描述下在笔者管理运营期间几个方面的成功经验
1）组织架构
整个网络营销部由网络推广组和网络咨询组组成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，部门负责人负责网络推广计划制定、日常运营等工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作汇报对象为副总经理、企划部经理。部门内设网络推广组和网络咨询组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责两组日常事务工作及人员管理、培训工作。工作汇报对象为部门负责人。
人员编制的调整（增减），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其依据根据网络推广量的来访用户情况进行调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求控制在合理范围内进行咨询，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，