2007经理办公室创新活动工作计划[VIP]
发布时间:2012-11-14文章大小:686字节页数:1页
2005经理办公室创新活动工作计划一、创新工作思路:以转变观念为先导,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以开展“服务创新工程”活动为动力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),牢固树立服务意识,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高办事效率。二、创新工程目标:进一步搞好后勤保障和服务工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),竭力减轻领导的工作压力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),研发和生产一线职工满意;提高服务水平,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。2、树立服务意识,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高自身素质,(...内容隐藏,请先注册或登录...),显著提高办事效率。5、每半月召开一次创新经验交流会。6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息5条。7、向公司上报创新活动简报至少一次。8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。四、创新工作措施:1.勤于,
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