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5、项目生产经理工作总结[VIP]

发布时间：2012-11-11文章大小：1239字节页数：3页

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项目生产经理工作总结；2011年已经过去，在过去的一年，我担任高速；进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了荣；四、努力方向在新的一年里，我将正视困难，团结；

项目生产经理工作总结

2011年已经过去，在过去的一年，我担任高速合同段项目生产副经理，主要分管项目的生产组织、施工协调、安全管理工作，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作，现述职如下：一、全年工作情况（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产2010年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面紧张、地质变化大、设计变更多、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力

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