工人管理出差总结及2012年工作规划[VIP]

调入工人管理这个新岗位二十余天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，此次出差对各工厂工人管理情况进行了初步了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并通过各工厂实际执行情况的对比和问题反馈，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整理出了2012年工人管理的工作思路和规划。

一、当前工人管理主要问题：

当前工人管理最欠缺的不是管理的思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，最缺乏的是管理基础和持之以恒的坚持。

1、对工人管理缺乏系统性、细致性的监控评价体系：

当前事业部层面对各工厂考核仅限于月度组织绩效中“人力资源投资回报率”、“o类员工保留率”、“单台人工成本”三大指标考核通报；指标设置是站在集团高度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，