经理人基本素质之要求
1、职业经理人魅力之培养.我们看社会学家joner，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，raven研究结果，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，卑劣的工作之指派、惩戒以及解雇、发配等手段影响甚至潜在威胁下属，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，亦即利用职位所拥有的权力支配下属.（3）报偿力——职业经理人可借薪资之提高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，优越的工作之指派，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，丰富的经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并不是该方法最有效而接受它，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在这种情况下领导者所发挥的即是专家力.（5）吸引力——职业经理人可借下属对他的尊重
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