执行工程计划及目标预算 超目标完成任务奖励准则[VIP]

发布时间:2011-4-1文章大小:452字节页数:1页
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(一)本奖励准则所包括的范围如下:

1.营建开发工程。

2.钢架机械工程。

3.预力工程。

(二)执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形下,(...内容隐藏,请先注册登录...),有下列各项:

1.工程依预算得标或承办,(...内容隐藏,请先注册登录...),增加盈余。

2.同上人员于努力达成目标后尚能提前完工者。

(三)奖励办法:

1.节省预算,(...内容隐藏,请先注册登录...),于工程结算后一次给付。

2.提前完工人员可给予相当于所节省的该部及工地管理费的30%,(...内容隐藏,请先注册登录...),其可不必计入公司收入并不必开具发票;属于纯粹奖金性质者,(...内容隐藏,请先注册登录...),并于领到后一次给付。

3.奖金的分配应由各该企业部主管于提出预算时,(...内容隐藏,请先注册登录...),于工程

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