康复科年终总结[VIP]

&康复科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的一同努力下，从无到有，由简单到完善，从松散到严谨，仅用一年时间便走上正轨，创造了骄人的社会效益与经济效益。&随着“以病人为中心，以提高医疗品质为主题”的医院管理年活动纵深开展，康复科积极按照活动部署，组织科室学习、制定整改措施，落实管理年活动规定。&开展“医疗品质管理年”活动的目的，是规范医疗服务做法，提高医疗护理品质，增强医院的社会信任度和病人的就医安全感，为达到这一目的，科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等品质管理组，由王刚主任指导，细化分解“新疆医疗品质管理年医院评价标准”各项条款，并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程，由相关人员把关开展监督检测，每周院周会后集体反馈讨论，确保发现一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延长推拿师工作时长，采用周六、日预约方法解决推拿病人的不