2011年建筑项目总监工作总结[VIP]

发布时间:2011-12-17文章大小:1199字节页数:3页
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 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,(...内容隐藏,请先注册登录...),使他们能发挥出各自的积极性,(...内容隐藏,请先注册登录...),为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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