材料员年终工作总结
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高企业的经济效益，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，量大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，性质复杂多变，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过十几年的材料管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到事前预测分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，事后评估总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，减少和避免损失。
2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对外打好交道，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废
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