在青年员工代表座谈会上讲话
近几年我行改革取得的成果。
从20年区分行进行实施人事制度、收入分配制度两项改革以来，我行在区分行的正确领导下，紧跟改革步伐，分行领导班子团结和带领全行员工努力拼搏，特别是今年以来，分行认真制定20年发展规划，归纳起来就是实现“二个‘5’，三个‘2’”。二个“5”是：账面利润达到5000万元以上，各项存款余额超过50亿元；三个“2”是：各项贷款突破20个亿，中间业务收入超2000万元，不良贷款率控制在2%以下。截止11月末全部分行年初制定的“二个‘5’，三个‘2’”的工作目标。
（一）主要业务经营指标：今年以来，在全行员工共同努力下，我行各项业务得到了长足发展，有的走在全区各二级分行前列，截止20年月日，我行主要业务经营指标如下：
1、存款工作：各项存款余额达到万元，比年初增加万元，存款总量在全区个二级分行中排在第位，存款增量在全区个二级分行中排在