工程部年终总结范文[VIP]

转眼间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实际截止到年底，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，砌体工程完成80%，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工期延误的主要原因在以下三个方面：1.我们事先对该工程的难度估计不足，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但我们把工期压缩到了350天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但该工程由于难度较大，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，施工单位收取承包人的管理费用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管