我于年至年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，任副社长；
年至2010年任副总编辑兼副社长。
五年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要做了以下一些事：
编辑室实行扁平化管理
在确保三审制顺畅的前提下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不设编辑室主任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一是减少业务流程的中间环节，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即规则面前人人平等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，由效益说话。这样做的效果是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，既有益于老编辑轻装上阵，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，见效益。
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理
项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，编辑人员的项目
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