一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要通过在内部进行持续的职业化训练，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，