业务负责人工作总结及规划[VIP]

&从2009年初到现在，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，首先对各个化工厂的运行情况做了大致的了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，了解了他们所使用的设备及配件的厂家及使用情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我厂所提供的配件使用情况基本可以，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们若要进入更广阔的市场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，了解了下文水化肥厂的一些情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，换热器等一二类压力容器基本由文水一家机械制造厂供货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但机加工能力不如我厂，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对文水化肥厂就我厂目前情况不适合作为业务方向，原因有三：一、文水化肥厂领导与文水化机厂厂长关系不一般；二、我厂化机实力不足，文水化机做不了的我们也基本不行是让永济化机做的；三、我厂优势是为化工厂提供快捷优质的服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这一优势不存在。所以进军外地市场尚有待时日。三月初，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，