果明显、工作开展尊敬的上级领导：
我，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，半年来以公司、分厂的各项方针、目标为指引，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，狠抓机台各项管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实目标管理责任制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要工作如下：
一、牢固树立质量第一，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，质量指标高标主完成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，平时积极参加分厂、班组组织的各项工艺培训、质量分析会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对本机台认真分析、吸取教训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，掌握并运用到实际操作之中，不明之处及时请教工艺大组长，真正做到防范于未然，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，高标准完成上级下达的各项任务！ 二、切实做好“5s”工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好质量、产量就行了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我不这么认为“5s”工作与质量息息相关，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，