各位领导：
我叫，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2009年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我局以和为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕城市管理这一中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，锐意进取，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，取得了较好的成绩。现将本人在2009的工作情况报告如下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，打造一流的执法队伍
在今年的工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，着力推进队伍建设、业务建设和行风建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使全局风貌焕然一新。
1、健全内部管理机制。一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格，对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度，对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，