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供电所所长个人先进事迹总结汇报材料[VIP]

发布时间:2010-6-30文章大小:2320字节页数:4页
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加强管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),抓细节,(...内容隐藏,请先注册登录...),直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始,(...内容隐藏,请先注册登录...),重拳出招。首先他重抓了线损管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),结合县局下达的线损指标,(...内容隐藏,请先注册登录...),他全面实行绩效考核,(...内容隐藏,请先注册登录...),奖优惩劣。他与电工签定了《降损工作责任状》,(...内容隐藏,请先注册登录...),并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定:以县局下达的线损率指标为标准,(...内容隐藏,请先注册登录...),给予处罚;低于指标部分,对职工给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识,同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。

重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作双结零,(...内容隐藏,请先注册登录...),还制定电费回收管理机制,(...内容隐藏,请先注册登录...),按未回收部分扣除奖金,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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