策划部年度工作计划大纲[VIP]

策划部滕智频2009年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，酒店业将继续面临着各种考验和挑战，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，酒店内部存在一系列的问题：人才流动大、员工的归属感和凝聚力有待加强、各部门管理机制和目标责任制执行力度、企业文化的建设、评星整改等一系列问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，策划部作为总办的参谋部门和各营业部门的协助伙伴，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，计划做好以下工作：策划部全年度工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升员工凝聚力和酒店品牌；2、配合各部门搞好营销策划与宣传活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时调整营销策略。要时刻关注周边酒店的市场行情变化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，维持经营稳中推进。三、全年营销活动计划（2009.1—2009.12）重点搞好三次大型活动三月份——酒店二周年华诞庆典活动；八月份——中秋国庆营销活动；十二月份——圣诞节大型营销活动；1、