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年中述职报告总结:
&2004年公司安排我担任小车中队中队长一职在这个全新岗位上我踏踏实实认真履行自己职责回顾自己一年来工作有成绩也有失误下面我就本人2004年工作向各位领导作以汇报今年面对新工作岗位我感到充满很大挑战如何处理好效益和大局问题如何靠有效管理占据市场如何组织协调好生产工作对我个人而言面临压力巨大面前道路崎岖可我想既然组织上把这副重担交给我我只能迎难而上报答组织对自己厚望经过认真思索调整理顺思绪之后我在公司领导支持下放开手脚大胆管理很快就打开了局面,(...内容隐藏,请先注册或登录...),公正作为最基层生产管理者要在生产指挥中达到令行禁止就必须做到言行一致我几乎把自己全部业余时间都用在了工作上从每天整理车辆运行动态到第二日督促车辆及时出场从
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