2010年公司质量部工作规划[VIP]

发布时间:2010-2-25文章大小:1832字节页数:4页
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2010年公司质量部工作规划

2010年是全新的一年,(...内容隐藏,请先注册登录...),积蓄内力,(...内容隐藏,请先注册登录...),着力做好质量管理的基础建设工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),坚持以科学的质量策划为基石,(...内容隐藏,请先注册登录...),完善的质量体系为保障,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高公司在重要客户中的战略地位,(...内容隐藏,请先注册登录...),增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。

一,(...内容隐藏,请先注册登录...),振奋员工士气,(...内容隐藏,请先注册登录...),改善产品质量,减少浪费,增强企业的竞争力。实践证明:卓越的现场对改善产品质量有着神奇的功效。也是实现精益生产不可或缺的必要条件。质保部将协同其他部门一起完成原料,(...内容隐藏,请先注册登录...),机器,(...内容隐藏,请先注册登录...),模具,(...内容隐藏,请先注册登录...),检具等物品的定置定位,(...内容隐藏,请先注册登录...),合理有效地利用生产场地,(...内容隐藏,请先注册登录...),使各类物品均处于受控状态。

物流是生产运作

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