1、要学会核价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在采购前应熟悉它的价格组成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，百战百胜。
2、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，地域差别等。
3、选择适合自己公司发展的供应商，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为你的发展出谋划策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦。（判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）。
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。