w总的公司是医药招商公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一年也就5000多万的销售额。从2007年起，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，能将企业销售规模有所提升。可是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，业务人员没有几个派出去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，w总面对这些区域招商经理部下市场也作出过一些较为强硬的措施。比如给每个区域的招商经理配备了一名商务助理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，必须得有一个什么样的结果等等。可是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这些区域经理下到市场往往一抹黑。迷失方向的结果是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因为人员增加而导致的人力成本也相应提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，w总慢慢的也就没法强行要求他们下市场，毕竟在这个么一个敏感医药行业大环境中，保证公司正常运行和稳定的盈利还是第一位的。
一直这样下去公司就真的可以衣食无忧吗
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