一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，发现问题及时通报并限期整改，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确保了04年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将车间发生的安全事故认真分析总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产
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