2010年洗煤厂的工作总结和2011年工作安排
2010年的工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们总结经验,(...内容隐藏,请先注册或登录...),不断超越自我,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以新的起点确立当前的位置,(...内容隐藏,请先注册或登录...),采取科学的规划措施,(...内容隐藏,请先注册或登录...),实现各项任务目标的根本保障。
我们认真组织分析研究了2010年洗煤厂的各项生产经营目标,(...内容隐藏,请先注册或登录...),生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对于我们来说的确充满了挑战,(...内容隐藏,请先注册或登录...),入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们提出了克服困难,(...内容隐藏,请先注册或登录...),创新管理来保障各项任务目标的实现。
(一)采取强有力措施保证
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