决策的影响因素包括以下几个方面：
（一）环境的影响
环境对组织决策的影响是双重的。
首先，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是决定企业生存和发展的基本环境。
其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，另一类是市场机会。企业的管理者可以利用环境威胁矩阵图和市场机会矩阵图来加以分析、评价。如图1所示。
图1市场机会与环节威胁矩阵
由图1中机会矩阵可知：1的机会最好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对企业具有吸引力；2的机会也好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，需要创造条件来实现；3、4的机会影响弱，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业应注意加以利用；5、6的机会影响弱，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业可以不予考虑。同样，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，