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房地产公司工程部年度总结报告[VIP]

发布时间:2010-11-30文章大小:2966字节页数:5页
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尊敬的领导你们好!

非常感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,(...内容隐藏,请先注册登录...),刚进入工程的第一周,(...内容隐藏,请先注册登录...),细节问题有一定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性控制措施。通过和多次沟通交流,(...内容隐藏,请先注册登录...),进行了下面具体工作落实。

一、主体、装饰质量目标

1、确定质量目标是:主体工程合格率93%装饰工程合格率95%

二、安全、技术目标

1、确定安全目标是:零死亡

2、技术、安全监督的覆盖率100%

三、综合管理体系运行情况

1、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,(...内容隐藏,请先注册登录...),有一个现场相互学习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工

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