供电所三化管理与执行力建设经验材料公司自2003年在供电所内部管理推出“三化”管理模式以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从粗放型管理向现代企业管理逐步迈进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业经济效益稳步上升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，证明“三化管理”是一种成功的供电所管理模式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，随着时间的推移，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，许多问题正在侵蚀着“三化管理”的成果。
一、供电所普遍存在执行力缺失版权所有
线路通道，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但总是到刮风下雨之时就有线路频频跳闸；用户资料，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，甚至有黑户存在；抄表，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，诸如此类，不胜枚举。是这些事情没有责任到人吗？“三化管理”中最成功之处就是推出了“责任田管理”，不论是岗位职责还是《工作责任书》中都明确了每个人的职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但为什么还是有这么多工作不能到位呢，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，