园林分公司副经理竞聘上岗演讲稿[VIP]

&2010年我们园林分公司在局领导的正确领导下，我积极协调与经理的工作，完成扬子生活区绿化养护工作，扬子公司现场单位的绿化养护工作。回顾这一年来的工作，我本人在工作模式上有了新的突破，工作方法上有了质的改变，较好地履行了部门职能。下面，将这一年来的成绩与不足与总结如下：&第一，制度落实方面。一年来，我更坚定了自己的立场，坚决拥护方针、政策，贯彻落实。不定期的将自己平日思想觉悟和生活表现通过思想汇报的方式上报行，使自己的政治思想也日臻成熟。制度是做好工作的基础和保障，公司今年才搞的绩效考核，我严格落实工作的各项管理规定，认真完成每个月十五号对绿化生产各方面的检查任务，并在检查结束后，认真写好检查内容，为保证检查效果，我们每月检查两次地点不定。&第二，具体工作方面。一年来，我们严格执行上级有关规定，紧紧围绕经济效益这个中心，扎实搞好服务，圆满完成了绿化、创效、培训教育等多项工作，成绩也得到了领导肯定。&（一）高质量完成生活区生