完善部门基础治理工作锻炼自身业务治理能力
述职报告
市行办公室：
我于2003年9月起担任授信治理部副总经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信治理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。
2004年12月经分行批准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还承担对分行信贷治理部部门和市行领导负责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和治理规定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，