行政治理部经理岗位竞聘报告[VIP]
发布时间:2010-11-19文章大小:1048字节页数:2页
一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,(...内容隐藏,请先注册或登录...),创新工作机制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),搞好部门工作和治理。(一)观念和行为上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以新的理念,(...内容隐藏,请先注册或登录...),岗位撤并和人员精简,(...内容隐藏,请先注册或登录...),不是单纯地多干事,(...内容隐藏,请先注册或登录...),更漂亮地干工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,(...内容隐藏,请先注册或登录...),按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,(...内容隐藏,请先注册或登录...),优化治理及工作流程;以精干、高效的追求,(...内容隐藏,请先注册或登录...),整合计算机室、档案室等的治理资源,(...内容隐藏,请先注册或登录...),优化部门的治理及工作流程。着眼决策层治理,
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