品管部2009年年度工作总结[VIP]

转眼间2009已经成为昨天。在这过去的一年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司领导的关怀和指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：迷迷糊糊品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，验证并保证总体任务的完成。2

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