今年以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我分公司按照“以市场运作为原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，高标准、严要求地做好了各项工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，今年1至6月份，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成全年任务的76%。现将2006上半年主要工作总结如下：
一、强化内部管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，健全激励机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面实行部门目标管理责任考核奖惩制度。结合实际制定了员工岗位责任制及部门目标考评方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，责任到人，有效激发了部门责任人和员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料