销售部经理述职报告
各位领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现担任销售部经理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，任务目标的分解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把控渠道库存，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在manager万和manager范的指导和支持下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分解任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从启动会的筹划和召开，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下乡送药；从下田剥虫子到建立示范田；从川南市场的淡出到川北市场的重点支持；从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。
现做如下述职：1、半年来的工作情况和任务完成情况；2、个人在团队中的作用；3、存在问题及改进措施；4、下半年及明年的规划思路。
一、半
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