在上级部门的领导下，经过全站上下的共同努力，焕仔坑站2010年第三季度销售增长较快，其中7月份销售6607.8元，8月份销售6584元，9月份销售19538.6元，比第一季度增长1467.94%；比第二季度增长1021.19%。
销售不断增长的原因，主要归结以下几点：
1.改善管理，齐心协力。
向管理要效益，向努力要业绩。7月份，我站首先改变了以往的平均考核制度，拉开了员工的考核分。站长与核算员率先带头到周边厂矿及向身边朋友推销机油与香烟，让每个员工切实意识到“收入凭贡献”，能多争取一位客户消费就多一份的绩效。这样，全站形成了“人人比贡献，个个争业绩”的良好氛围，员工充分调动自身潜力，利用在前庭加油与客户直接接触的便利机会，推销便店商品与润滑油，发挥本地员工的优势向身边朋友及亲人推销机油与香烟。
2.按需进货，整洁有序。
在便利店的销售上，我们着重抓住市场调查和顾