2009年园区工作总结及2010年工作思路[VIP]

一、2009年工作情况1、维护了业主正常生产秩序。召开了2次当地组、村干部、村民代表及师古派出所负责人会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，得到了当地人认同。全年园内没有发生一起阻挠事件。2、争取了业主维修园内设施。不完全统计，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，所有房屋全部装饰一新；12个大棚重新盖膜；园区水管重新安装。3、收回了园区租金。共收缴租金17万多元。这是建园来最多的一年。争取12月与当地农民结清租金。4、园内生产管理出现了新变化。一是管理步入规范化；没有生拖欠工资现象。全年园区共发放工资25万多元。二是生产走向科技化；科技含量高的项目不断落户园内。衡阳电台和电台分别两次报导园内的优良茶树育苗工作。5、协助业主总结工作经验。今年园内美国红提生产较好；但茶树育苗先喜后扰。问题在技术和管理有差距；理论与实践相脱离。二、2010年工作设想工作重点：在抓好生产效益上下功夫，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，

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