根据组织安排，我于2001年2月至今一直在陈河分局任副局长，主持工作。陈河分局下辖2个乡镇64个行政村，管辖区域大，经济条件差，地处偏远，交通不便，工作环境较为艰苦。当时，我感到工作压力很大，但我没有退缩，而是把组织的信任作为我不断前进的动力。我的体会是：
当好班长，做好表率
在担任分局负责人后，位置发生变化、角色发生转换，但是，我扎根基层，做好本职工作的目标没有改变。我明白，作为分局的班长，首要的一条是必须时时处处以身作则，率先垂范。2001年，整规工作在范围内展开。为了抓好"清主体、打假冒"专项行动，我每天带领分局人