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谈优化建筑施工企业的现场管理[VIP]

发布时间:2009-2-7文章大小:1445字节页数:3页
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对于建筑施工企业来说,(...内容隐藏,请先注册登录...),它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,(...内容隐藏,请先注册登录...),就必须优化现场管理。从某种意义上说,(...内容隐藏,请先注册登录...),代表了企业的管理水平,(...内容隐藏,请先注册登录...),施工企业应该内抓现场,(...内容隐藏,请先注册登录...),以市场促现场,(...内容隐藏,请先注册登录...),并在此基础之上,(...内容隐藏,请先注册登录...),从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,(...内容隐藏,请先注册登录...),时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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