附属医院2004年-2009年业务发展规划[VIP]

发布时间:2009-2-7文章大小:2981字节页数:5页
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一、指导思想

随着医疗卫生体制改革的不断深入,(...内容隐藏,请先注册登录...),对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,(...内容隐藏,请先注册登录...),实力强,(...内容隐藏,请先注册登录...),经营活,(...内容隐藏,请先注册登录...),人才兴院”的基本思路,(...内容隐藏,请先注册登录...),我院的业务发展状况,(...内容隐藏,请先注册登录...),只有在医院业务发展壮大的前提下,(...内容隐藏,请先注册登录...),才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

二、发展目标

通过各项任务的有效实施,(...内容隐藏,请先注册登录...),完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;培养45岁以下学科带头人35名;逐年引进新技术、新项目;尽快购置与现代化医院相适应的医疗设备约10件套,促进临床各项工作的开展,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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