（一）建立有特色的护理管理体系、组织结构。实行执行制，设立多科目护理专业执行，设有：制度及规程、绩效质量改正、护理教育、糖尿病教育、护理用品、交流、护理病历等。各护理单元均有一人参办各组织，这样的组织结构，对各专科及整体专业水平提高很有效果，在护理质量上得到了保证，也让护士有更多的平台展示发挥潜能。
（二）建立有健全而细则的规程、制度、流程。每一项事情都有配套的制度、流程。每二年修订补充，以保持最新化。对护士培训成长起很好的作用。
（三）有着良好的医疗优质服务体系。高度重视医院文化建设，重视理念、宗旨的影响力。每位员工从迈进医院开始，不断进行服务理念的强化，具体服务流程、动作语言规范的培训，平时通过每