关于提高银行核心竞争力的思考[VIP]

加强执行力建设提高我行核心竞争力自营业部提出强化执行力建设以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，营业部其他班子成员也分别对如何提高执行力开展了大讨论，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时也结合具体工作分析了如何提高执行力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合自己的工作实际，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，直接关系到企业的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就无法实现预期的目标。营业部提出的进位目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但这些战略部署需要基层行来实现。如果对营业部安排部署的执行流于形式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，再完美的战略部署也不能转化为效益。作为支行行长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，狠抓客户建

，