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策划部管理方案[VIP]

发布时间:2009-11-25文章大小:2703字节页数:5页
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策划部在公司分管此项业务副总经理的领导下进行工作。一、工作内容1、市场调查:确定调查的问题及地域范围,(...内容隐藏,请先注册登录...),在此基础上制定调查计划(如调查方式及进度、信息的范围与种类、经费预算等)。确定市场资料来源及方法,(...内容隐藏,请先注册登录...),间接资料可采取交换、购买、委托等方法,(...内容隐藏,请先注册登录...),得出结论,(...内容隐藏,请先注册登录...),找出市场空缺较大的物业类型,(...内容隐藏,请先注册登录...),为项目开发制定营销策略,(...内容隐藏,请先注册登录...),使项目快速取得合理的投资回报。公司策划部市调人员(包括统计分析人员、资料人员、撰写市调报告人员),(...内容隐藏,请先注册登录...),还要对资料(包括市调资料、媒体房地产信息和广告等)进行、统计分析、撰写市调报告和市场动态等。2、项目策划策划部是整个项目策划的核心部门,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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