业务员工作规程[免费]

部门工作规程（略有修改和增加交单流程）：一）每天沟通4位潜在客户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，或走访2个社区或。遇公司开会或上级安排工作则酌减工作量。二|）每周至少跟进有价值（或老客户）客户一次。重点目标客户要结合情况及时跟进和促单。三）每周至少筛选出一个有质量的客户参加每周的说明会。四）每周一、三上午（周五下午3：00）与主管主任沟通：分析前期情况和问题并提出下一步工作方案。五）每周五按公司规定填写一周工作小结和下周工作计划：1、一周目标业绩。2、一周实际沟通客户分类：a、b、c类客户分别数量。3、填写公司规定的工作表格。4、需要主管主任支持的内容。六）主任、副主任尽职尽责：1、帮助所辖工作人员分析客户状况、制定工作计划和实施方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做出本职内工作计划。3、随时掌握所辖工作人员情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出解决问题的办法。4、对下一步工作发展提出建设性意见